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丁振華:?jiǎn)?dòng)產(chǎn)業(yè)和資本雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
發(fā)布時(shí)間:2020-05-28
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文章來源:中國(guó)證券報(bào)-中證網(wǎng)
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文/中國(guó)證券報(bào) 康書偉      攝影/東方電子 劉源

東方電子集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、東方電子股份有限公司董事長(zhǎng)丁振華日前接受中國(guó)證券報(bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)表示,隨著“新基建”的推進(jìn),電力行業(yè)投資加大,電力行業(yè)數(shù)字化、智能化將提速。其中,輸配電領(lǐng)域會(huì)是投資重點(diǎn)。這是公司擅長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域。

丁振華介紹,過去十幾年公司保持營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng),今年一季度繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。公司2018年引入戰(zhàn)略投資者實(shí)施重大資產(chǎn)重組,對(duì)增長(zhǎng)提出了更高要求。公司將堅(jiān)守主業(yè),同時(shí)積極探索產(chǎn)業(yè)和資本雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出 

中國(guó)證券報(bào):作為電力設(shè)備領(lǐng)域老牌勁旅,東方電子的行業(yè)優(yōu)勢(shì)有哪些?

丁振華:公司有著近六十年的歷史,歷經(jīng)沉浮。近年來公司立足主業(yè),創(chuàng)新基因持續(xù)推動(dòng)公司在電力自動(dòng)化細(xì)分領(lǐng)域保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

公司產(chǎn)品涵蓋電力的生產(chǎn)、傳輸、分配、使用等環(huán)節(jié)。在輸變電領(lǐng)域,公司的調(diào)度端控制中心系統(tǒng)業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力雄厚,是行業(yè)主流供應(yīng)商,在南方電網(wǎng)和國(guó)家電網(wǎng)的地調(diào)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率名列前茅;在配電網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,公司處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,配電主站系統(tǒng)在國(guó)家電網(wǎng)公司去年集中招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目中,中標(biāo)金額和中標(biāo)數(shù)量位列第一名。配電終端在國(guó)家電網(wǎng)公司集中招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目中,中標(biāo)額連續(xù)三年保持第一名;在用電側(cè),子公司煙臺(tái)東方威思頓電氣有限公司去年在國(guó)家電網(wǎng)電能表(含用電信息采集)招標(biāo)采購(gòu)中,中標(biāo)金額、中標(biāo)數(shù)量在單主體投標(biāo)廠家中位列第一名。

同時(shí),公司積極推動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)的應(yīng)用,研發(fā)了配電物聯(lián)網(wǎng)云化主站。自主研發(fā)的配網(wǎng)自愈控制系統(tǒng)在佛山供電局成功閉環(huán)運(yùn)行,加速推動(dòng)了配電自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)用化進(jìn)程,完成數(shù)字式一二次融合10kv支柱式斷路器開發(fā),10千伏電子式傳感器被工信部評(píng)定為“物聯(lián)網(wǎng)繼承創(chuàng)新與融合應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)突破項(xiàng)目”。

從財(cái)務(wù)指標(biāo)看,2004年以來,公司連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。其中,營(yíng)業(yè)收入年均復(fù)合增長(zhǎng)率為13.5%,歸屬于母公司的凈利潤(rùn)年均復(fù)合增長(zhǎng)率為23%。特別是2007年之后,公司打造了涵蓋研發(fā)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、制造、質(zhì)量、人力資源、財(cái)務(wù)七大業(yè)務(wù)模塊協(xié)同的精進(jìn)管理模式,快速響應(yīng)客戶需求,快捷定制專業(yè)個(gè)性化服務(wù),公司規(guī)模、業(yè)績(jī)、技術(shù)等均取得長(zhǎng)足進(jìn)步。2018年公司完成重大資產(chǎn)重組,引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者,公司管理更規(guī)范,激勵(lì)機(jī)制更到位,自有資金更雄厚,投融資渠道更多元,技術(shù)、市場(chǎng)資源更豐富,新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)培育更前瞻。

中國(guó)證券報(bào):“新基建”給公司帶來哪些機(jī)遇?

丁振華:發(fā)電、輸變電、配電、用電是電力行業(yè)的主要環(huán)節(jié)。從我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,電力需求會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)目前人均用電量5000度/年,在國(guó)際上處于中等水平,相比發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)差距大,美國(guó)人均年用電量為1.3萬-1.4萬度。同時(shí),近十年來用電結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,新能源興起,分布式光伏及風(fēng)電等越來越多,加上電動(dòng)汽車等,配電網(wǎng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行面臨巨大挑戰(zhàn)。此外,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,用戶對(duì)供電的可靠性和質(zhì)量的要求更高,配電網(wǎng)現(xiàn)代化建設(shè)水平需進(jìn)一步提高。

國(guó)家電網(wǎng)原定削減今年的投資計(jì)劃,但“新基建”推出后,國(guó)家電網(wǎng)加大了投資計(jì)劃。其中,電網(wǎng)數(shù)字化及能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)都是“新基建”內(nèi)容。電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)會(huì)加速推進(jìn),配用電領(lǐng)域的投入會(huì)進(jìn)一步加大。在這些領(lǐng)域,東方電子的技術(shù)儲(chǔ)備和產(chǎn)品設(shè)計(jì)走在行業(yè)前列。

應(yīng)對(duì)疫情影響

中國(guó)證券報(bào):疫情對(duì)公司的影響如何?

丁振華:作為一家從事電力系統(tǒng)自動(dòng)化、信息化服務(wù)的公司,東方電子有大量的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作。疫情暫時(shí)給公司帶來一定影響。我們一方面積極防控疫情,一方面多舉措保增長(zhǎng)。公司2020年一季度營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)保持增長(zhǎng),同時(shí)中標(biāo)合同額持續(xù)增長(zhǎng)。隨著疫情緩解,前期受影響的項(xiàng)目施工會(huì)提速。公司爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全年業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

海外業(yè)務(wù)受到的影響更明顯。依靠對(duì)用戶的快速反應(yīng)能力,在南亞和東南亞市場(chǎng),公司和國(guó)際巨頭競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)了上風(fēng)。從目前情況看,公司在印度、東南亞市場(chǎng)的業(yè)務(wù)受到了沖擊。

“新基建”將推動(dòng)電力行業(yè)快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí),公司在這個(gè)領(lǐng)域走在前列。全球疫情蔓延導(dǎo)致海外電力設(shè)備企業(yè)的供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題。而國(guó)內(nèi)企業(yè)基本已全面復(fù)工,海外企業(yè)留下的市場(chǎng)空間為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。

電力設(shè)備行業(yè)集中度還不夠高。以電表為例,入圍國(guó)家電網(wǎng)招投標(biāo)的企業(yè)達(dá)60多家;繼電保護(hù)產(chǎn)品也有十幾家。受疫情等因素影響,眾多中小企業(yè)面臨資金等方面的問題,市場(chǎng)將加速洗牌,具備技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)的頭部企業(yè)將獲得收購(gòu)兼并的機(jī)會(huì),上市公司的優(yōu)勢(shì)將更為明顯。

推進(jìn)資本運(yùn)作

中國(guó)證券報(bào):公司未來發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的?

丁振華:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)堅(jiān)持“一主兩翼”戰(zhàn)略。“一主”是公司現(xiàn)在的主要收入利潤(rùn)來源——輸變電領(lǐng)域,這是主戰(zhàn)場(chǎng)。要抓住IT+OT融合的契機(jī),站穩(wěn)調(diào)度自動(dòng)化領(lǐng)域的頭部位置;在保護(hù)產(chǎn)品領(lǐng)域做好開發(fā)工作,提升公司在細(xì)分領(lǐng)域排名,在變電站數(shù)字化過程中獲得更多收入和利潤(rùn)。同時(shí),提升軟件業(yè)務(wù)比重,提高產(chǎn)品利潤(rùn)率。

配用電領(lǐng)域是其中的“一翼”。公司在電力自動(dòng)化細(xì)分領(lǐng)域占有一定影響力,在國(guó)家電網(wǎng)公司集中招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目中配電終端占據(jù)頭部位置;威思頓公司研制了技術(shù)領(lǐng)先的10千伏電子式傳感器,為公司在智能一次設(shè)備及一二次設(shè)備融合領(lǐng)域開辟了廣闊的市場(chǎng)空間;在配用電領(lǐng)域我們積累了眾多項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),為業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,品牌影響力進(jìn)一步提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)為另“一翼”。目前處于起步階段,產(chǎn)品系統(tǒng)架構(gòu)和商業(yè)盈利模式仍在探索,但未來市場(chǎng)空間大。在該領(lǐng)域,我們定位是行業(yè)領(lǐng)跑者。技術(shù)已確立優(yōu)勢(shì),但影響力和市場(chǎng)占有率仍需提升。

中國(guó)證券報(bào):資本運(yùn)作方面公司有哪些打算?

丁振華:2018年公司完成了對(duì)控股子公司煙臺(tái)東方威思頓電氣有限公司其他股東所持股權(quán)的收購(gòu),并引入了戰(zhàn)略投資者。重大資產(chǎn)重組成功實(shí)施,對(duì)公司未來發(fā)展、盈利能力提出了新的要求。同時(shí),能源、電力行業(yè)劇烈變革,智能電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、電力物聯(lián)網(wǎng),智能配電網(wǎng)、主動(dòng)配電網(wǎng)、微電網(wǎng)及虛擬電廠等新概念、新技術(shù)層出不窮,給行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇,需要在嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)的情況下,充分利用資本市場(chǎng),實(shí)施產(chǎn)業(yè)和資本雙輪驅(qū)動(dòng)。一方面,培育內(nèi)部的資源證券化。公司旗下已有兩家企業(yè)掛牌新三板,分別是海頤軟件和縱橫科技。其中,海頤軟件正在申報(bào)精選層。另一方面,公司將圍繞主業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域?qū)嵤┩庋邮皆鲩L(zhǎng),通過技術(shù)引進(jìn)、項(xiàng)目投資、收購(gòu)兼并、合資合作等方式,加速構(gòu)建公司新產(chǎn)業(yè)集群。


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