最近，煙臺(tái)東方電子集團(tuán)家有“喜事”。集團(tuán)公司大家庭中喜迎“三胞胎”誕生，他們有一個(gè)共同的名字——“瞪羚”。

    個(gè)頭不大、跑得快、跳得高，人們將一種高成長型企業(yè)稱之為“瞪羚企業(yè)”。一家企業(yè)何以一次性孕育出三只“瞪羚”？雖為一母所生，但又子子不同。帶著疑惑，記者近日走進(jìn)企業(yè)深入采訪，揭開三只“瞪羚”的誕生秘訣，而這正是這家企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的縮影。

一母所生，子子不同

分別在各自領(lǐng)域嶄露頭角

圖|玉麟員工在裝配設(shè)備

今年7月，2022年度山東省“瞪羚”企業(yè)名單公布。煙臺(tái)共有61家企業(yè)上榜，數(shù)量居全省第3位，而東方電子集團(tuán)成為最大贏家。

    三胞“瞪羚”，根據(jù)成立時(shí)間不同，“老大”是煙臺(tái)東方電子玉麟電氣有限公司，“老二”是山東國研自動(dòng)化有限公司，“老三”煙臺(tái)東方智能技術(shù)有限公司。

    “老大”，東方電子旗下唯一一家專注從事電源領(lǐng)域的子公司，身小靈活專注，善于騰轉(zhuǎn)挪移。

    煙臺(tái)東方電子玉麟電氣有限公司總經(jīng)理張干介紹，企業(yè)改名叫煙臺(tái)東方電子玉麟電氣有限公司，還要追溯至2001年。其前身是一家中外合資企業(yè)，在國內(nèi)電源設(shè)備配套領(lǐng)域有一席之地。然而，隨著業(yè)績的攀升，企業(yè)經(jīng)營思路與集團(tuán)公司發(fā)展方向出現(xiàn)偏離，導(dǎo)致隨后幾年的業(yè)績徘徊不前，到2019年跌落最低谷。當(dāng)時(shí)，員工士氣低落，人心渙散，50多人的團(tuán)隊(duì)虧損超過500萬元。

    2019年6月，東方電子集團(tuán)決定重振電源業(yè)務(wù)，精挑細(xì)選了具備豐富市場營銷、供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)的新管理團(tuán)隊(duì)接手玉麟，同時(shí)，成立了一支精進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)，幫助公司梳理各核心業(yè)務(wù)流程，把集團(tuán)公司的精進(jìn)管理理念體系，全面宣貫給員工。

    精進(jìn)模式為玉麟注入新的理念，員工看到了希望。2019年當(dāng)年，公司業(yè)績就從800萬躍升到5000萬；2020年新中標(biāo)合同額1.32億元；2021年實(shí)現(xiàn)銷售收入9900萬，扭虧為盈；2022年就建立起了穩(wěn)定的、持續(xù)的盈利模式……

    “老二”，山東國研自動(dòng)化有限公司，成立于2018年，前身是做工業(yè)自動(dòng)化的煙臺(tái)英達(dá)康有限公司，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，也是東方電子集團(tuán)公司工業(yè)IT戰(zhàn)略方向的核心企業(yè)，它的特點(diǎn)是腿長，跳得高。

    近年來，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的加持之下，這家致力于工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)，開始加大創(chuàng)新轉(zhuǎn)型力度，沿襲能源領(lǐng)域客戶，并向其他行業(yè)探索。

    譬如，水泥行業(yè)在“碳達(dá)峰、碳中和”大政策背景下，客戶迫切需要一套既能管理能源，又能通過管理生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的系統(tǒng)。

    為了滿足客戶的需要和嚴(yán)格質(zhì)量要求，克服國外技術(shù)產(chǎn)品“水土不服”的問題，老二的“管家”山東國研自動(dòng)化有限公司總經(jīng)理李勇帶領(lǐng)公司的研發(fā)精英團(tuán)隊(duì)，一邊設(shè)計(jì)編碼一邊與用戶業(yè)務(wù)場景對接，快速迭代升級，用了不到一年時(shí)間，成功研發(fā)出“水泥生產(chǎn)與能效管理平臺(tái)”。

    該平臺(tái)不僅讓企業(yè)業(yè)績破億元大關(guān)，還取得了明顯的降耗效應(yīng)，目前一噸熟料一年耗能降低了1.5%。

    說起降耗，不得不提“老三”，煙臺(tái)東方智能技術(shù)有限公司，特點(diǎn)是眼大，看得遠(yuǎn)。企業(yè)雖年齡不大，但眼光獨(dú)到，瞄準(zhǔn)低碳節(jié)能領(lǐng)域，專注于冷熱電業(yè)務(wù)，千方百計(jì)為客戶降低能耗，節(jié)約開支，為建筑物安裝“節(jié)能大腦”。

    “現(xiàn)在一般建筑的冷熱能耗能占到70%左右，”煙臺(tái)東方智能技術(shù)有限公司總經(jīng)理孫愛國告訴記者，“我們就是通過自主研發(fā)節(jié)能智能控制產(chǎn)品、云服務(wù)系統(tǒng)這樣的'節(jié)能大腦'，通過自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化、信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對冷熱電傳統(tǒng)行業(yè)的再造和升級，讓樓宇的冷熱電能耗和運(yùn)營成本降低?！?/span>

據(jù)了解，以東方電子集團(tuán)本部一座樓宇來說，裝上“節(jié)能大腦”，一年可節(jié)能36%，園區(qū)80%的能源可以實(shí)現(xiàn)自給自足。除此以外，老三還服務(wù)了工業(yè)企業(yè)、辦公、醫(yī)院、酒店、高校等領(lǐng)域項(xiàng)目800余個(gè)，建筑面積約2000萬平米。為美的、海爾等客戶配套定制化節(jié)能智能解決方案，為青島、鄭州、武漢、重慶、合肥等城市30余條地鐵線提供節(jié)能智能產(chǎn)品和服務(wù)?！拔覀円呀?jīng)實(shí)施的項(xiàng)目平均節(jié)能率達(dá)20%-60%，每年減少碳排放20萬噸?！?/span> 

天時(shí)地利人和

創(chuàng)新環(huán)境提供了必要的要素保障

 圖|客戶在了解國研公司系統(tǒng)

    最近，這三只“瞪羚”還在馬不停蹄地為各自的客戶奔忙著。

    至此，東方電子集團(tuán)下轄的13家經(jīng)營性中小企業(yè)中，有6家省級“瞪羚”企業(yè)，占比達(dá)46.15%。另外還有5家山東省“專精特新”中小企業(yè)，2家國家級“專精特新”小巨人企業(yè)。

    “發(fā)展這么快，完全得益于集團(tuán)公司的支持。”“是集團(tuán)的戰(zhàn)略眼光和對人才引留的魄力，深深影響了我們”“我們背靠集團(tuán)，是集團(tuán)為我們搭設(shè)舞臺(tái)，我們只管跳舞就好?！?

    采訪中，三只“瞪羚”不約而同地將榮譽(yù)歸功于自己的母體——東方電子集團(tuán)。

    問渠哪得清如許，為有源頭活水來。到底是什么樣的母體公司，能孕育出這么多優(yōu)秀的孩子？

    “東方電子的創(chuàng)新環(huán)境，為孩子們的成長提供了必要的要素保障?！睙熍_(tái)東方電子集團(tuán)組織宣傳處處長翟曉磊告訴記者。

    創(chuàng)新，是企業(yè)立足市場需求，提升核心競爭力的重要力量，也是新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)的“牛鼻子”。山東省2022年工作動(dòng)員大會(huì)上明確提出“十大創(chuàng)新”，就包括加強(qiáng)科技研發(fā)創(chuàng)新、人才引育創(chuàng)新、營商環(huán)境創(chuàng)新、數(shù)字變革創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新、要素保障創(chuàng)新、民生改善創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控創(chuàng)新、文化宣傳創(chuàng)新、推進(jìn)落實(shí)創(chuàng)新等。

    近年來，東方電子集團(tuán)持續(xù)緊跟政府的規(guī)劃部署，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和雙碳戰(zhàn)略的加持下，立足傳統(tǒng)能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)，積極向數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快“工業(yè)控制、工業(yè)軟件、工業(yè)IT、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域戰(zhàn)略布局，加大雙碳技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)上的創(chuàng)新，依托綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，打造覆蓋“綠色能源建設(shè)+智慧能源管理+智能運(yùn)維+碳資產(chǎn)管理”綜合能源服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，依靠科技創(chuàng)新、人才引育引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。

    傳統(tǒng)意義上，東方電子是做電力、能源行業(yè)的，和工業(yè)制造行業(yè)距離很遠(yuǎn)。如何將積累的數(shù)字化技術(shù)與工業(yè)行業(yè)相結(jié)合，為客戶創(chuàng)造價(jià)值？

    “開發(fā)自主創(chuàng)新性產(chǎn)品”——這是國研創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。“為了發(fā)展，不斷思變創(chuàng)新”，李勇稱，“我們正是在為傳統(tǒng)電力客戶服務(wù)的過程中，不斷迎合市場和客戶需求，重組優(yōu)化業(yè)務(wù)方向，才走到今天。現(xiàn)在的東方，已經(jīng)不單單是電力系統(tǒng)自動(dòng)化業(yè)務(wù)服務(wù)商，更是依托電力自動(dòng)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的能源綜合服務(wù)商?！?/span>

    服務(wù)過程中，錨定節(jié)能降耗不放松。“要絞盡腦汁地想怎么能將能耗降一點(diǎn)、再降一點(diǎn)?！睂O愛國坦言，“所謂‘節(jié)能大腦’，就是要讓節(jié)能效應(yīng)可感可知，為客戶省錢?！?/span>

    “一方面我們把艱澀難懂的數(shù)據(jù)變成實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)，從能源數(shù)據(jù)到收費(fèi)數(shù)據(jù)再到工單數(shù)據(jù)，讓企業(yè)時(shí)刻掌握盈虧數(shù)據(jù)，優(yōu)化能源效率和管理效率?！睂O愛國解釋說，“另一方面，我們把數(shù)字化節(jié)能服務(wù)變成產(chǎn)品，幫助更多的運(yùn)營類客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，助力客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換?！?/span>

    企業(yè)生命力的強(qiáng)勁與否，除了能效的高低，還在于人效的優(yōu)劣。

    近年來，東方電子集團(tuán)大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、工匠精神、勞模精神，成立了多家人才創(chuàng)新工作室“大數(shù)據(jù)應(yīng)用工作室”及眾多的封閉研發(fā)工作室，鼓勵(lì)員工們勇于創(chuàng)新，爭做有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的新時(shí)期產(chǎn)業(yè)人才。

    張干是2019年隨集團(tuán)派駐的管理團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)駐的玉麟。面對幾近破產(chǎn)的玉麟，他聚焦精進(jìn)管理，重視創(chuàng)建“企業(yè)意見箱”，從最初鮮有人響應(yīng)，到今年年中大會(huì)收到400多條有效改進(jìn)意見。“并不是我們的企業(yè)越發(fā)展問題越多，而是員工主人翁意識(shí)逐漸增強(qiáng)，把公司當(dāng)成自己的，真正地想把它做好！”張干欣慰地說，如今“提意見”這項(xiàng)制度已成為員工們的自覺行為。

    “有一個(gè)好的平臺(tái)，再打開員工們的需求，以人為本，馬不揚(yáng)鞭自奮蹄?！鄙先稳陙恚@是留給張干最大的感受。

連續(xù)十五年企業(yè)在“精進(jìn)”

未來持續(xù)靠創(chuàng)新推動(dòng)成長

    圖|智能技術(shù)公司在研討業(yè)務(wù)

    正是在這樣的氛圍下，東方電子集團(tuán)連續(xù)十五年?duì)I收保持兩位數(shù)增長。特別是新冠肺炎疫情暴發(fā)兩年多來，公司狠抓防疫經(jīng)營兩不誤，各項(xiàng)業(yè)務(wù)不降反增，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢，2021年全年較2020年收入增長20%，利潤增長31%，走在了行業(yè)的前列。

    近兩年來，集團(tuán)先后榮獲“山東省全員創(chuàng)新企業(yè)、山東省智能制造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽第一名、煙臺(tái)市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，集團(tuán)多家公司入選國家級“專精特新”中小企業(yè)、山東省科技領(lǐng)軍企業(yè)百強(qiáng)、山東瞪羚企業(yè)，權(quán)屬威思頓公司上榜“國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”，海頤軟件開發(fā)的NQI+服務(wù)云平臺(tái)作為全國首創(chuàng)的質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)平臺(tái)，成為山東省推薦國務(wù)院質(zhì)量激勵(lì)的唯一項(xiàng)目……如今，企業(yè)榮譽(yù)已鋪滿了不知多少面墻。

    然而，在雙碳、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的政策藍(lán)海下，在省市各級政府、部門的大力扶持下，東方電子集團(tuán)似乎遠(yuǎn)不滿足于此。

    翟曉磊稱，未來，東方電子集團(tuán)黨委將深入貫徹新發(fā)展理念，在前期改革取得成果的基礎(chǔ)上，不斷鞏固加強(qiáng)“精進(jìn)模式”，持續(xù)深化改革，以改革助力創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

    “我們自主研發(fā)的創(chuàng)新系統(tǒng)，就好比是為企業(yè)做了一套‘智腦’，將各個(gè)模塊的自動(dòng)化系統(tǒng)整合起來，為更高層次的生產(chǎn)運(yùn)營決策提供支撐，未來還可利用模型驅(qū)動(dòng)，為不同客戶定制不同的產(chǎn)品，”作為專為油氣運(yùn)營和傳統(tǒng)制造企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的企業(yè)，李勇表示，“眼下公司掌握了一套行之有效的創(chuàng)新密碼，完全有能力勝任不同行業(yè)領(lǐng)域的客戶轉(zhuǎn)型需要，為企業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨赖於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

    短短三年時(shí)間，國研公司的經(jīng)營規(guī)模和盈利能力就擴(kuò)張了3倍多。眼下，公司又中標(biāo)“海信集團(tuán)能源管理系統(tǒng)推廣項(xiàng)目”，將實(shí)現(xiàn)對海信旗下所有工廠的能管系統(tǒng)全覆蓋。

    而玉麟公司目前已發(fā)展成為國內(nèi)電源種類最齊全的專業(yè)廠家之一，產(chǎn)品應(yīng)用場景從6kV配電室到750kV特高壓變電站，還是國內(nèi)為數(shù)不多的750kV站用直流電源的生產(chǎn)廠家之一。

    從模塊電源到智慧變電站并聯(lián)直流電源系統(tǒng)，從電網(wǎng)到軌道交通，挑戰(zhàn)過一個(gè)個(gè)行業(yè)小山峰后，眼下，玉麟電氣正在進(jìn)軍全國產(chǎn)化儲(chǔ)能BMS和配電標(biāo)準(zhǔn)電源領(lǐng)域，并且已在國內(nèi)多地取得了業(yè)績。張干滿懷信心地說：“我們有成熟產(chǎn)品、有新課題、新技術(shù)積累，只在等待一次全面突圍的機(jī)會(huì)……”

    除了在老本行電力能源領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值之外，近幾年東方電子還緊跟時(shí)代和行業(yè)發(fā)展趨勢，將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、5G等新興技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，在智慧城市的構(gòu)建上進(jìn)入深水區(qū)。

    “低碳節(jié)能遠(yuǎn)不止是一個(gè)方面，它已經(jīng)滲透到生活的方方面面，形成了一張能源互聯(lián)大網(wǎng)?！睂O愛國說，“我們必須為客戶著想，以‘互聯(lián)網(wǎng)+節(jié)能運(yùn)營’為核心價(jià)值打造云服務(wù)體系，為客戶提供安全、低碳、智慧的解決方案，幫助企業(yè)建立資產(chǎn)全生命周期的能效人效管理，以更好地幫助企業(yè)節(jié)能降耗，降低運(yùn)營成本?！?/span>

    未來的競爭是科技的競爭，是創(chuàng)新能力的競爭，也是戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的競爭。作為一家集科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)集成于一體的高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)，東方電子將始終把科技創(chuàng)新放在第一位，繼續(xù)圍繞全息感知、融合創(chuàng)新等方向，在電力物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化電網(wǎng)、綜合能源管理、智慧城市、云服務(wù)與大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域深入研究；加強(qiáng)理念、思維方式、技術(shù)、產(chǎn)品、平臺(tái)、應(yīng)用等各方面的精確創(chuàng)新，以創(chuàng)新來推動(dòng)相關(guān)行業(yè)持續(xù)成長。

（齊魯晚報(bào).齊魯壹點(diǎn) 記者閆麗君）

媒體鏈接：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1743130264170271279&wfr=spider&for=pc